[Nom du client] est un acteur de la distribution spécialisée : 1 200 magasins, 18 millions de clients encartés, 4 milliards d'euros de chiffre d'affaires. La direction data compte 40 personnes réparties en 6 squads, la mienne couvre le socle d'ingestion et le référentiel client. L'existant reposait sur un entrepôt on premise saturé, avec des batchs de nuit qui débordaient sur les heures ouvrées 3 jours par semaine. L'enjeu : basculer en Lakehouse cloud et servir la donnée magasin en moins de 5 minutes, sans couper les 200 rapports déjà en production.

• Concevoir l'architecture d'ingestion temps réel de 140 flux magasins et e-commerce, de Kafka jusqu'aux tables Delta, pour alimenter le pilotage des ventes à J+0
• Migrer 380 traitements Spark et 2 400 tables depuis l'entrepôt historique vers Databricks, par lots de 30 traitements, avec une phase de double run de 6 semaines
• Industrialiser la qualité de donnée avec 620 tests automatisés sur les tables critiques, alerte en moins de 2 minutes et gel du pipeline en cas de rupture de contrat
• Optimiser le coût de calcul en retravaillant partitionnement, formats de fichiers et dimensionnement des clusters sur les 25 jobs les plus consommateurs
• Encadrer 4 data engineers et 2 alternants, revues de code hebdomadaires et standard de développement Spark adopté par les 6 squads

Résultats : Fraîcheur de la donnée magasin ramenée de 14 heures à 4 minutes sur 100 % des 1 200 points de vente · Coût de calcul réduit de 62 %, soit 480 000 euros par an, pour une volumétrie multipliée par 1,8

Environnement technique : Apache Spark · Databricks · Delta Lake · dbt · Airflow · Kafka · Terraform · Azure · GitLab CI

[Nom du client], mutuelle santé de 900 salariés et 1,4 million d'adhérents, voulait sortir de 15 ans de reporting fabriqué sous Excel. 3 directions métier, actuariat, souscription et relation client, produisaient chacune ses indicateurs, avec 4 définitions concurrentes du taux de résiliation. J'ai rejoint une équipe data de 8 personnes, en Scrum, sprints de 2 semaines. Le sujet n'était pas technique au départ : il fallait poser un langage commun avant de poser des tables.

• Modéliser le socle décisionnel en étoile, 22 tables de faits et 60 dimensions, à partir de 6 systèmes sources dont un mainframe de 1998
• Déployer dbt de zéro : structure de projet, conventions de nommage, 340 modèles, 900 tests et documentation regénérée à chaque merge
• Animer 14 ateliers de définition avec les métiers jusqu'à figer 45 indicateurs dans un dictionnaire versionné
• Automatiser l'orchestration sous Airflow, 70 DAG, avec reprise sur incident et engagement de service affiché par domaine
• Former 12 analystes à SQL et dbt, 6 sessions de 3 heures, puis accompagnement en binôme pendant 2 mois

Résultats : Production du reporting mensuel ramenée de 9 jours à 6 heures · Écarts de chiffres entre directions supprimés : 45 indicateurs, 1 seule définition validée en comité

Environnement technique : BigQuery · dbt · Airflow · Python · SQL · Looker · Git · Docker

[Nom du client] opérait une place de marché logistique : 30 000 transporteurs référencés, 6 millions de commandes par an. L'équipe data comptait 5 personnes rattachées au produit, avec un cycle de livraison de 3 semaines. Les prix étaient fixés à la main par 20 chargés d'affaires, avec une marge très variable selon les corridors. Ma mission portait sur 2 sujets : prévoir la demande à 7 jours et scorer la fiabilité des transporteurs.

• Construire un modèle de prévision de la demande à 7 jours sur 400 corridors, en gradient boosting, réentraîné chaque nuit sur 4 ans d'historique
• Développer un score de fiabilité transporteur à partir de 60 variables, exposé en API et interrogé 12 000 fois par jour
• Préparer les jeux d'entraînement avec Spark, 1,2 milliard de lignes d'événements nettoyées, dédoublonnées et agrégées
• Mettre en place le suivi de dérive : contrôle hebdomadaire et alerte au-delà de 5 points d'écart sur l'erreur moyenne
• Présenter les résultats aux équipes commerciales chaque mois, en cadrant ce que le modèle sait faire et ce qu'il ne sait pas faire

Résultats : Erreur de prévision réduite de 31 % face à la référence historique, sur les 400 corridors · Taux de litige en baisse de 18 % en 12 mois grâce au score de fiabilité

Environnement technique : Python · scikit-learn · XGBoost · Apache Spark · MLflow · Airflow · FastAPI · PostgreSQL